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Nos secteurs d’intervention

Développement commercial

Vous souhaitez augmenter votre CA, structurer votre ventes, améliorer le pilotage de vos actions commerciales ou avoir un accompagnement de vos équipes commmerciales.

Après un diagnostic partagé du plan d'actions à court et moyen termes, nous pilotons à vos côtés :

- l'argumentaire commercial, les outils  ( site internet, documents commerciaux, devis, rentabilité des dossiers, contrats..)

- Le pilotage du cycle de vente ( acquisition, CRM, gestion des leads, fidélisation)

- L'accompagnement des équipes ( suivi d'activité, performance, incentives)

- Stratégie clients ( grands comptes, AO..)

Accompagnement

Direction Générale

Etre à vos côtés pour vous aider dans le management de votre entreprise et de vos équipes.

Opérationnellement détecter les points d'amélioration, lever les freins, mettre en place une feuille de route, développer des modes opératoires.

Analyser et piloter les indicateurs et tableaux de bord (P&L, trésorerie, gestion des capex...)

Vous permettre de prendre la hauteur, de gagner du temps pour penser clients, stratégie et projets.

Nous vous accompagnerons dans cette démarche.

Stratégie & 

Business développement

Construire et vous accompagner dans votre plan à 3 et 5 ans.

Valider la vision et le positionnement marketing.

Partager les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Construire et suivre le pilotage chiffré des différentes étapes du business  plan.

Piloter le besoin en financement (caf, levée de fonds, emprunts..)

Nouveaux projets et services

Structurer et piloter vos nouveaux projets en créant une "celulle projet"interne  composée des experts métier.

Organiser les étapes d'avancement et de mis en place opérationnelle du projet (techinque, marketing, opérationnel et financier)

Elaborer la structure des projets, affecter les ressources, informer pour respecter les délais.

Analyse de la capacité à faire, prioriser les actions pour maximiser les résultats.

Gestion des actions de prévention et et mise en place d'action correctives.

Start-up

Travailler sur un diagnostic 360° du projet.  

  • Stratégie/ Modèle économique

  • Business / Marché / Concurrence

  • Organisation / Pilotage / Process / Outils

  • Management / Capital Humain 

  • Finances / Gestion/ Business plan

  • Info memo pour levées de fonds

Gestion et accompagnement au pilotage du plan d'actions et des négociations.

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Mandat Ad Hoc & Conciliation

Votre entreprise est en difficulté, nous vous accompagnons pour trouver des solutions. 

Dirigeants profitez de cette procédure confidentielle encadrée par le code du commerce et le Président du Tribunal compétent pour sortir de l'ornière et  vous donner toutes les chances de redynamiser votre entreprise.

L'objectif: négocier avec les créanciers afin d’obtenir un rééchelonnement des dettes, une mise en place de financements, une levée de fonds complémentaire... réorganiser ou restructurer les organisations.

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